إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أفضل الخطط .

  • يعطي PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بسلاسة

يدفع PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات عن طريق تنظيم المهام. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ تنفيذ فعاليات, مما يساعد على السيطرة. check here PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ فريق PMP، يضمن على التطوير.

  • يستطيع PMO أن يُساعد في تقليل التحديات المرتبطة مهام.

  • يساعد PMP و PMO للشركات التطوير.

قيادة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من قيادة على النجاح المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page